头道汤周宗良：将为人类头部亚健康问题提供个性化解决方案

　　12月19日，在头疗行业开创者头道汤发布首部《中国头疗行业发展蓝皮书》之际，头道汤创始人、集团董事长周宗良接受了记者专访，讲述了头疗行业与头道汤品牌发展的故事。

　　周宗良表示，头疗是解决人体亚健康问题的养生新业态，作为行业的开创者，头道汤一直在不断摸索和创新发展模式，希望把头疗这种养生新业态普及给当代中国人。

　　以下为专访内容：

　　记者：头疗养生的作用是什么?头道汤的头疗服务有什么特点?

　　周宗良：头部是人体的缩影，主宰全身，是身体护理的源头，头疗养生本就是中医理疗的精髓所在,是一种对人非常有益的养生疗法。人有七经八络，全部汇聚于头部，想要身体好，首先要疏通头部的经络，从而达到改善或解决身体亚健康状态的目的。

　　以头道汤为例，我们通过苗草选取、药汤熬制和经络疏通三个板块来实现头部的基础养护：

　　在原材上，我们采用的是一种来自贵州的苗草药，它生长在雷公山，那里的自然环境和天气条件让这一苗草具备更好的药性。因为苗草资源比较珍贵，且需要一定的生长周期，所以接下来我们会大力发展苗草生产基地，希望能够带动药农的收益，推动扶贫事业。

　　在操作上，我们采用的是老苗医的传统熬制方法，现煮现用，然后将这个苗草熬成的汤渗透到头皮当中，完成对头部经络的养护。同时，我们会辅助一些按摩手法，进行头部经络的疏通。

　　在产品上，我们有三道汤，每一道汤都有独特的成分和泡制方式。我们要求所有的汤都必须当天熬制，当天使用。并根据每个人的实际情况确定使用量，使用之后汤也不会保留，都会全部倒掉。

　　记者：如何看待头疗市场的发展空间?

　　周宗良：当代人的生活压力非常巨大，几乎每个人都会有头晕、头疼的症状，容易感到疲倦。所以头疗非常契合现在这个时代的需求。

　　作为养生健康的新业态，头疗的体验非常超值。一方面，当一个人躺下接受头疗服务时，他会感到舒适和放松;另一方面，经过专业的头部经络疏通后，人的血气可以被提上脑部，从而改善整体的精神状态。

　　在大健康产业的发展趋势下，头疗行业也迎来了新的发展机遇。作为蓝海市场，头疗的发展无疑是迅速的，因为短短5年时间，头疗这个概念就已经被许多人接受和普及，头道汤的加盟店也从一开始的0做到现在的8000余家。

　　记者：头道汤为什么选择加盟模式，而非代理模式?

　　周宗良：我出身于化妆品行业，代理是化妆品行业很常见的经营模式。在创立头道汤之初，我也采用过代理模式，但效果并不好。

　　经过思考，我们调整了战略方向，决定砍掉代理商环节，改用加盟的方式，降本增效，直奔终端，结果是推动了头道汤的快速发展。

　　加盟方式可以避免原本只是100元的产品，到达消费者环节时变成了1000元，帮消费者实现价值最大化。

　　这种模式还可以避免管理的混乱，因为减少了中间代理环节，会相应减少管理和落地执行中出现的障碍。中间商不属于企业的直系，思想不统一，价值观取向不同，未来发展方向也不明确，所以在执行环节会暴露出非常明显的弊端。

　　此外，头道汤还针对加盟合伙人建立了完整的教育式管理体系，这种方式能使企业上下保持愿景、使命、价值观的一致，在执行过程中，帮助合伙人实现更丰厚的利润。

　　记者：创办头道学院，开设专业课程和比赛的内在逻辑是什么?

　　周宗良：系统化与专业化经营，是头道汤带领头部养生产业快速实现良性发展的重要底盘。专业化的发展离不开专业人才的培养，授人以鱼，更要授人以渔。

　　我本人就非常热衷于向从业者们传播一些实用干货，后来我就创办了头部养生产业商学院——头道学院，建立了自己的培训基地，每月培训人次达三千余人。

　　头道学院在成立之初，就旨在成为专业、高效而有温度的教育平台。我认为人才教育不但需要严谨、认真的态度，也需要有温情的一面。我希望头道学院的导师与这些创业合伙人是亦师亦友的关系，在生活中有温度的交流，在专业上可以缔造精英人才。

　　头道教育的核心课程围绕高、中、基三条人才生产线，从团队搭建、客群搭建、品项搭建、销售服务、专业技术手法等八大系统模块展开培训，为门店持续输送专业的管理人才与服务人才，帮助全国合伙人实现持续盈利，同时也让在艰难前行中的美容企业形成自己的技术壁垒。

　　专业与价值一直是头道人不懈的追求。面对中医理疗市场的激烈竞争和客户对专业水平要求的不断提升，必须保证合理的营销、精准的诊疗与纯熟到位的手法技能，用专业创造价值。我相信教育兴业，行业学院的创办会助推产业的系统化、专业化发展。

　　记者：此次蓝皮书的发布对行业有怎样的作用和意义?

　　周宗良：头疗的发展也会存在一些跟风概念、抄袭产品的现象。但很多跟风者并没有真正理解行业的精髓和工匠精神，卖的仅仅是一种概念，是炒作。

　　头疗有专业的要求，包括水温、药材配方、药材熬煮、使用方法和按摩手法等等。许多劣质的产品和不精准的按摩手法，不仅不会起到头疗的效果，反而会对人体造成伤害，最终给消费者和行业本身带来伤害。有些跟风者甚至忽悠加盟商，骗取加盟费，导致加盟商血本无归。

　　作为新兴行业，头疗还是朝阳产业，整个行业要健康稳健地发展，就需要一个行业标准。作为行业的引领者，头道汤已经摸索出一些规范的标准和体系，并希望这些经验可以给行业标准的完善提供一定的借鉴和参考。

　　我们希望借由蓝皮书，让大家对头疗有更深入、精确的了解。有些人会误以为头疗就是白发转生黑发，这是大众对头疗认知的最大误区。头疗并不是解决头发的问题，而是解决头部以及身体亚健康的问题，这是一个健康养生的事业。

　　我们现在的终端门店也不仅仅局限于头道汤的品牌形象店，许多美容院、理发店、中医馆和按摩馆，也都嫁接了我们头道汤的头疗养生服务。我们希望把头疗这种养生新业态普及到生活的各个场景中去。

　　记者：头道汤是如何理解企业所承担的社会责任的?

　　周宗良：企业不仅是社会财富的创造者，也是社会责任的履行者。衡量一个企业的价值，不仅在于它的发展和效益，还在于企业对社会的贡献。企业越大，责任越大，回馈社会的过程，其实也是企业实现价值的过程。

　　一个有担当的企业，不仅需要提高产品和服务的品质，更要将肩负社会责任融入企业的文化之中。这是头道汤选择持续做公益的原因所在。头道汤的发展离不开大家的支持，我们的公益志在服务于民，回馈大众。在实现自我持续造血能力的前提下，我们希望可以持续做有温度的公益，给更多的人提供帮助。

　　公益不仅是一种行动，更是一种力量，需要长期的坚守与坚持。在做好自身产品和服务的同时，我们希望可以积极传递这种正能量，并希望越来越多的人可以加入其中，一起传递温暖，分享力量。

　　记者：头道汤的发展愿景和使命是什么?

　　周宗良：我们卖的不是产品，而是解决方案，是属于每个人的健康养生方案，我们希望做的是一个可以让所有人都养得起生的品牌。所以头道汤会以帮助全民了解头部健康，增强体质为己任，持续在中国乃至全世界推行免费的头疗活动。

　　头道汤一直以缓解和改善全人类头部亚健康问题为品牌宗旨，通过使命引领价值观和行业定位，成就社会、服务民众、成就他人利益，回归匠心和服务，回归专业。

　　未来，头道汤会通过不断地技术突破和战略突破，让更多人了解、感受头疗，从而认可这一新兴行业。目前，头道汤已经建立定制养生体系，本着“以人为本，以质为根”的原则，因人施疗，对症下药，提供个性化的头部养生服务，开启头疗行业养生定制的新时代。

（责任编辑：媛媛）