职场新人如何巧对“卖老”同事

    新人一进入职场，最怕遇到喜欢倚老卖老的同事，处处干涉、事事指导，无法好好施展自己的能力，总是被“老鸟”牵制。新主管亦然，麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属，对部门绝非好事。

　　就外商公司的企业文化而言，能力凌驾一切，年龄并不是升迁的重点。年纪大又未获升迁的人，反而会变得谦虚；但是在传统或本土的企业里，讲究职场伦理与年资，倚老卖老的情形较明显。
　　
　　尊重方为上策
　　
　　会倚老卖老的同事，在组织里通常是年资够久、经验丰富，却升不上去的人。不过，这样的人除非是过度吹嘘自己，通常手中都握有筹码，才敢如此倚老卖老。例如，他们在实务上都具备一定的经验与能力，而且往往有独到的见解，但是可能因为缺乏领导的特质，而未获得升迁。

　　对一个新人而言，当务之急自然是尽快融入部门组织，适应企业文化与环境。所以，新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老的同事，发觉并善用他的优点，将这些经验复制成自己的优点。

　　新人可以先观察这位同事。了解组织生态；此外，不要反驳他的看法，以免因为得罪对方，而破坏了与同事的关系；并应该运用他喜欢指导“菜鸟”的心态，在最短时间内熟悉业务内容与流程。

　　万一这位爱倚老卖老的同事，实在干涉过多，他的看法也与你、甚至与主管相左时，千万不能与他正面冲突，这样的人通常都爱面子，为他保留颜面、给予充分的尊重，才是上策。

　　因为真正过目、批准文件的人是主管，并不是“老鸟”，新人只要在表面上显示服从的态度即可，仍然可以做自己认为正确的提案，无须正面与“老鸟”争论。

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